Artikel

Som leder er det afgørende for etableringen af et velfungerende team, at der er tillid til lederen, og at teamets værdier og normer bliver anerkendt og respekteret. I livet møder vi forskellige mennesker, der alle ser verden forskelligt. Det kan skabe grobund for misfortolkninger, uhensigtsmæssige spekulationer og usikkerhed, når vi opfatter andre menneskers handlinger og […]

Ledere spiller en nøglerolle i etablering, vedligeholdelse og understøttelse af  virksomhedskulturen. Lederen kan være afgørende for både virksomhedskulturens overordnede sundhed og dennes succes i det daglige. Ledere kan have en række roller i relation til deres påvirkning af virksomhedskulturen. Mulighederne er mange, blandt andet: Kulturskaber Rollemodel Beslutningstager Kommunikator Forandringsagent Ledere er ofte de primære skabere

Virksomhedskultur er en integreret del af enhver organisation, stor som lille. Det er et usynligt, kraftfuldt element, der styrer den måde, hvorpå virksomheder opererer, ved at forme adfærd, holdninger og værdier hos medarbejderne. Hvad er virksomhedskultur? De normer, værdier, forventninger og taktikker, der styrer medarbejdernes adfærd over for kunder såvel som hinanden, er virksomhedskulturen. Kulturen

Medarbejderengagement er et centralt begreb inden for organisationspsykologi og Human Resources (HR), der refererer til graden af følelsesmæssig forbindelse, motivation og dedikation, som en medarbejder har til sit arbejde og den organisation, de er en del af. Engagerede medarbejdere er dybt investerede i deres job og virksomheden, og de føler en stærk tilknytning til virksomhedens

Fra december 2023 er en lang række danske virksomheder forpligtet til ved lov at etablere en intern whistleblowerordning. Men hvad går whistleblowerloven ud på, og hvorfor skal du implementere whistleblowerordningen i din virksomhed? I Danmark har vi implementeret whistleblowerdirektivet ved lov, Whistleblowerloven. Det forpligter fra den 17. december 2023 alle virksomheder med mere end 50

Kunden har alle dage været i højsædet. Vi analyserer kundeoplevelser og stræber efter at skabe den gode kunderejse. Men faktisk er den gode medarbejderoplevelse dér, hvor du skal starte. Medarbejderne er de nye kunder, så lytter du ikke til dine medarbejdere og forankrer de gode oplevelser i virksomheden, opnår du heller ikke den positive kunderejse.

Når din virksomheds interne kommunikation er fragmenteret og ustruktureret, fører det til forvirring og usikkerhed blandt dine medarbejdere. Det leder til utilfredse kunder og tabte ressourcer. Men hvor går det egentlig galt? Har din kommunikation for mange led, anvender du de forkerte platforme, eller benytter du dig af forældet envejskommunikation? Vi guider dig igennem fordelene

I Danmark bruger vi i gennemsnit syv timer om dagen bag en skærm. Vi tjekker mobilen over 100 gange dagligt, og én ud af tre danskere har brugt e-læring i form af læringsvideoer, læringssoftware eller e-bøger i løbet af sidste år. Derfor er det vigtigt med en kommunikationsplatform, der gør sig godt på mobilen. Kommunikation

Den største udfordring for HR lige nu er, hvordan man bygger en læringsorganisation med de rigtige færdigheder hos medarbejderne. Hvorfor er det fordelagtigt at have fokus på læring i dit firma? Læring promoverer en vækstmentalitet blandt medarbejderne, sikrer at de bliver på arbejdspladsen længere og skaber en virksomhedskultur, hvor vidensdeling er i højsædet. For både

Digitaliseringen er en ustoppelig kraft, som kun er blevet fremskyndet af Covid-19. Flere og flere øger digitaliseringen af deres arbejde og processer – og virksomhedskulturen er en vigtig del at få med. Grundstenen i enhver virksomhed er virksomhedskulturen. Kulturen på arbejdspladsen kan sikre produktiviteten, medarbejdertilfredsheden og hvor attraktiv virksomheden fremstår udadtil. Lad os starte med,